Munkahelyi egészségfejlesztés ROI-ja – Miért éri meg a cégeknek a wellbeing program?

Dániel Oláh • 2025.08.30

A munkahelyi jóllét (wellbeing) sokáig „puha tényezőnek” számított: HR-esek és vezetők beszéltek róla, de gyakran hiányzott a számokkal alátámasztható bizonyíték. Ma már más a helyzet. Egyre több kutatás és vállalati tapasztalat bizonyítja, hogy az egészségfejlesztő programoknak mérhető megtérülésük (ROI – Return on Investment) van. A Fitpuli oldalon is elérhető, tudományos háttérrel és algoritmussal számító megtérülés kalkulátor.

A kérdés tehát nem az, hogy szükség van-e wellbeing programokra, hanem az: mennyit veszítenek a cégek, ha nem fektetnek beléjük?

Miért kell számokban gondolkodni?

A vállalatok vezetői joggal várják el, hogy minden befektetésnek legyen kézzelfogható eredménye. Amikor új gépet vásárolnak, amikor informatikai rendszert vezetnek be, vagy amikor marketingkampányt indítanak – mindig van ROI-számítás. Miért lenne más a helyzet az emberek egészségével?

Az igazság az, hogy a munkavállalók egészsége az egyik legnagyobb, gyakran rejtett költségtényező a cégek életében. Egy rossz szokásokkal élő, stresszes, kiégett dolgozó sokszorosan drágább, mint egy egészségtudatos, kiegyensúlyozott munkatárs.

Hol jelentkeznek a költségek?

1. Betegszabadság és hiányzás
   A rendszeres egészségmegőrzés hiánya több betegséget, gyakoribb hiányzást okoz. Egy 1000 fős cégnél akár több ezer munkaóra is elveszhet évente.

2. Presenteeism – amikor valaki bent van, de nem teljesít
   A dolgozó ott ül az irodában vagy otthon a monitor előtt, de a fáradtság, a stressz vagy a betegség miatt csak a kapacitása töredékét tudja adni. Ez sokszor nagyobb veszteség, mint a hiányzás.

3. Fluktuáció
   Az egészségtelen, támogatatlan munkahelyi környezet miatt a dolgozók hamarabb váltanak. Az új munkaerő toborzása és betanítása mindig jelentős költség.

4. Egészségügyi kiadások
   A cégek által finanszírozott biztosítások, szűrések és kezelések költségei akkor csökkenthetők, ha valóban prevenciós szemlélet érvényesül.

Mennyit hozhat a wellbeing?

A nemzetközi kutatások szerint a hatékony munkahelyi egészségprogramok átlagosan 3–6-szoros megtérülést hoznak. Vagyis minden befektetett 1 forint 3–6 forintnyi megtakarítást vagy plusz termelékenységet jelent.

Magyarországon is egyre több cég tapasztalja, hogy a Fitpuli program révén:

• csökken a hiányzás,

• javul a dolgozói elégedettség,

• erősödik a csapatkohézió,

• mérhetően nő a produktivitás.

Hogyan számolható a ROI?

A Fitpuli platform egyik előnye, hogy adatokat szolgáltat a HR és a vezetés számára. Az egészségtérkép-felmérés, a részvételi arányok és az appban követett szokások alapján pontos képet kaphatunk arról, hogyan változik a dolgozók életmódja.

Ez kiegészíthető olyan mutatókkal, mint:

• betegszabadságok száma és hossza,

• fluktuáció aránya,

• dolgozói elégedettség mutatók,

• csapatteljesítmény mérőszámai.

Az így kapott adatokból valós ROI-kimutatás készíthető – vagyis a wellbeing nem „puha tényező”, hanem üzletileg is mérhető befektetés.

Digitális megoldások előnyei

A klasszikus egészségbiztosítások és menedzserszűrések korlátozottan mutatnak ROI-t, hiszen jellemzően alacsony a kihasználtság, és nem épülnek be a mindennapokba.

A digitális platformok, mint a Fitpuli, más logikára épülnek:

• minden dolgozóhoz eljutnak,

• folyamatos használatot ösztönöznek,

• adatalapú visszajelzést adnak,

• játékos kihívásokkal motiválnak.

Ezért a ROI itt nem elméleti, hanem gyakorlati és azonnal látható.

Példák a gyakorlatból

• Egy magyarországi középvállalatnál a Fitpuli bevezetését követően 15%-kal csökkent a betegszabadságok száma egy éven belül.

• Egy multinacionális cégnél a dolgozói elégedettség-felmérésben a „törődnek az egészségemmel” kérdésre adott pozitív válaszok aránya 40%-ról 75%-ra nőtt.

• Egy másik szervezetnél a Fitpuli közösségi kihívásai 3 hónap alatt a teljes dolgozói állomány 80%-át mozgósították.

ROI és a jövő egészség HUB-ja

A ROI kérdését nemcsak a munkahelyi wellbeingben, hanem a tágabb egészségügyi innovációban is fel kell tenni. Itt érdemes említeni a SurgeON kezdeményezést: a műtétek előtti felkészülés és utókezelés digitalizálása nemcsak a betegeknek, hanem a kórházaknak és biztosítóknak is megtérülést hoz. Kevesebb komplikáció, rövidebb kórházi tartózkodás, gyorsabb felépülés – mindez mérhető ROI.

A Fitpuli és a SurgeON (thesurgeryapp.com) együtt azt mutatják: a jövő az adatvezérelt egészség HUB, ahol a megelőzés, a jóllét és a klinikai ellátás összekapcsolódik.

Konklúzió

A munkahelyi egészségfejlesztés nem költség, hanem befektetés. A ROI egyértelműen kimutatható: kevesebb hiányzás, alacsonyabb fluktuáció, magasabb teljesítmény és elégedettebb dolgozók.

A digitális eszközök, mint a Fitpuli és a SurgeON, új korszakot nyitnak: lehetővé teszik, hogy a wellbeing ne kampányszerű, hanem folyamatos, mérhető és fenntartható legyen. Azok a cégek, amelyek időben lépnek, hosszú távon versenyelőnyre tesznek szert.